能源是一個國家經(jīng)濟發(fā)展、軍事運作中不可或缺的戰(zhàn)略資源。誰掌握了能源控制權，誰便扼住了經(jīng)濟與軍事的命脈，這也是能源豐富的中東地區(qū)為何戰(zhàn)爭頻發(fā)的原因。

眾所周知，美國一手打造了“頁巖氣革命”，很大程度上改變了世界能源的格局。2008年前后，憑借著對頁巖氣資源的研究和勘探，美國頁巖氣產(chǎn)量暴漲，并在2009年以6240億立方米的產(chǎn)量首次超過俄羅斯成為世界第一大天然氣生產(chǎn)國，短短幾年便從一個LNG進口國逆襲成了出口國，能源成本大幅下降，正面提升了國際話語權。

對于中國來說，我們的油氣資源形勢則顯然較為嚴峻，長年需要依靠大量進口來維持平衡。根據(jù)EIA等權威機構的數(shù)據(jù)顯示，在非常規(guī)天然氣領域，美國可采資源量大約74萬億立方米、中國大約45萬億立方米。但是在2017年，美國非常規(guī)天然氣產(chǎn)量大約6040億立方米，中國僅有480億立方米，明顯與資源量不成比例。近日，我國自然資源部咨詢研究中心研究員張大偉在上海透露，國家已經(jīng)明確要加大國內(nèi)油氣的勘探開發(fā)力度，而其中首選目標即是頁巖氣。

早在2016年印發(fā)的《頁巖氣發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》中，國家能源局就提出中國將在2020年力爭實現(xiàn)頁巖氣產(chǎn)量300億立方米，2030年實現(xiàn)頁巖氣產(chǎn)量800-1000億立方米。而值得注意的是2017年我國頁巖氣的產(chǎn)量僅有91億立方米，意味著2020年國家的目標是在2017年的基礎上翻三倍，市場前景空前廣闊。

大量需求等待開發(fā)，而妨礙中國頁巖氣發(fā)展緩慢的，很大原因則是來自于開采技術的不成熟。經(jīng)過20多年的努力，美國儼然已經(jīng)形成了一套非常先進有效的頁巖氣開采技術，而中國在頁巖氣的適用性技術則仍處于摸索階段，急需先進的裝備技術來完成有效的推進。

說到頁巖氣開采技術，就不得不提到中國頁巖氣開發(fā)的先行者之一---宏華集團（0196.HK)，其在頁巖氣開發(fā)規(guī)劃服務方面一直處在國內(nèi)的領先地位，并持續(xù)在研發(fā)適應中國開發(fā)環(huán)境的開采設備。就在10月30日，宏華集團剛剛宣布由其頁巖氣項目團隊自主研發(fā)的國內(nèi)首臺數(shù)控變頻電動（DBS）混砂撬于四川盆地頁巖氣區(qū)塊成功應用于頁巖氣壓裂作業(yè)，標志著公司在實現(xiàn)中國頁巖氣開發(fā)的全面自動化壓裂目標中更進一步。這則新聞行業(yè)外的人可能沒特別關注，其實這是宏華繼電動鉆機、電動壓裂泵等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品后所推出的又一世界級產(chǎn)品，在逐步商業(yè)化落地其數(shù)年前提出的“以氣打氣、氣電結合”的頁巖氣開發(fā)方案。

一．提前多年布局頁巖氣開采市場

宏華集團的前身是宏華實業(yè)開發(fā)公司，于1998年完成企業(yè)改制。在國內(nèi)大多數(shù)從業(yè)者生產(chǎn)的鉆機深度仍停留在5000米左右的年代，宏華集團即推出了第一款產(chǎn)品---7000米深井機械鉆機，將競爭對手遠遠地甩在身后。

2001年，宏華集團趁勝追擊率先在國內(nèi)推出了數(shù)控變頻電動（DBS）鉆機，這一成果被中國國家經(jīng)貿(mào)委列入重大裝備創(chuàng)新研制項目，此后產(chǎn)品大量出口至國際市場，并在2008年實現(xiàn)銷往美國，海外銷售基本保持在七成以上。

2008年3月，憑借著在同業(yè)中的領先優(yōu)勢，宏華集團成功登陸香港主板掛牌，成為中國第一家在資本市場上市的鉆機制造商。獲得資本市場以及海外平臺認可后，公司隨即于2009年（美國“頁巖氣革命”時期）著手準備進入頁巖氣的開發(fā)領域，成立了由其董事長張弭擔任組長的專家組共計20多人，成為行業(yè)的先驅(qū)者之一，無疑是一個相當具有遠見的布局。

2013年2月，宏華集團與神華地勘正式簽署非常規(guī)天然氣勘探開發(fā)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方共同建立非常規(guī)天然氣勘探開發(fā)戰(zhàn)略合作聯(lián)盟體。值得注意的是，神華地勘是大型央企中國神華下屬推進頁巖氣勘查開發(fā)工作的主體單位，簡單來說即當時的宏華集團與中國神華攜手推進中國頁巖氣的開發(fā)進程，這也為宏華在國內(nèi)的頁巖氣領域提供了高質(zhì)量的信譽背書。

2013年12月，宏華集團旗下的宏華油服在四川宜賓成功完成首個頁巖氣鉆井服務項目。該項目的客戶為斯倫貝謝長和油田工程有限公司，總價值逾1700萬人民幣。僅用22天，宏華便完成了增斜段到水平段的井眼軌跡控制，刷新了國內(nèi)頁巖氣開發(fā)的記錄。歷經(jīng)90天，宏華集團為客戶提供了鉆井及油基泥漿等服務，并配合固井、完井等服務，同時提供完成鉆井施工需要的人員及頂驅(qū)等自制工具。該項目的完成，意味著宏華集團在國內(nèi)頁巖氣領域的服務已經(jīng)日趨成熟。

2015年，宏華集團在原有DBS鉆機的基礎上，又推出了專門針對頁巖氣的二代DBS鉆機。

憑借著在四川省頁巖氣區(qū)塊十余年的服務經(jīng)驗（高峰時期擁有7支隊伍，屬民營之首），2018年3月，宏華集團再宣布突破性進展----宏華油服啟動了首個在中國境內(nèi)的頁巖氣平臺鉆井一體化總包服務。該項目依然位于四川地區(qū)，合共服務價值高達約1.50億人民幣，預計將于今年內(nèi)完成。5月份，宏華集團宣布啟動第二批總包服務，合共服務價值約2.90億人民幣。

截至目前，宏華集團已順利獲得四川地區(qū)3個平臺，12口井的頁巖氣一體化平臺服務工作量，實現(xiàn)了公司在頁巖氣服務上從鉆井、壓裂單一的油服工程服務到平臺總包的跨越性突破，這在中國業(yè)內(nèi)都是屬于比較罕見的。

二．獨有利器，準備充分爆發(fā)可期

頁巖氣的開采需要在幾千米深的地下頁巖層中打許多水平井，并將頁巖層壓裂開以鉆井取氣，這比常規(guī)天然氣的開采難度都要大出好多倍。對宏華集團來說，其擁有全球功率最強的壓裂系統(tǒng)，這也是公司能夠在中國頁巖氣服務領域取得有利位置的核心利器。

宏華6000HP電動壓裂系統(tǒng)是目前全球首創(chuàng)電驅(qū)壓裂系統(tǒng)，最大單機功率為6000馬力，是首個應用變頻電機驅(qū)動的壓裂泵，實現(xiàn)了中壓變頻技術在油氣壓裂行業(yè)的首次應用，并在降本增效方面形成了巨大優(yōu)勢。目前，宏華的6000HP壓裂泵已經(jīng)逐步實現(xiàn)在中國和美國的銷售，未來兩年有望為公司帶來可觀的收入增長。

6000HP壓裂泵

與6000馬力壓裂泵配合應用的，還有宏華集團獨有研發(fā)的全球首創(chuàng)大容積可移動柔性水罐。一般來說，常規(guī)的水罐僅有45方左右的容積，而宏華的柔性水罐容積可以達到約320方。在擁有數(shù)倍于常規(guī)水罐的大容量的同時，柔性水罐的占地面積卻僅有常規(guī)水罐的三分之一，極大地節(jié)約了土地資源。通過折疊運輸?shù)姆绞剑嵝运捱€可以有效減少運輸車次，大幅降低作業(yè)成本。此外，柔性水罐還有方便快捷安裝、采用遠程監(jiān)控液面提高使用效率等優(yōu)點，更可以盛裝壓裂液、清水等弱酸弱堿性液體。

截至2018年目前，宏華集團獨有研發(fā)的柔性水罐已在中國及美國市場實現(xiàn)銷售，累計售出50套以上，且用戶使用反饋良好。

300m³柔性水罐

今年10月31日，宏華集團再宣布由其頁巖氣團隊自主研發(fā)的國內(nèi)首臺數(shù)控變頻電動混砂撬已經(jīng)于四川盆地頁巖氣區(qū)塊成功應用于頁巖氣壓裂作業(yè)，助推公司實現(xiàn)中國頁巖氣開發(fā)的全面自動化壓裂目標。根據(jù)資料，電動混砂撬主要負責為6000HP電動壓裂泵供液，從而進行大型壓裂施工作業(yè)。截至10月15日，該設備已累計作業(yè)達84小時，供液約23000方，累計加砂約1600余方，供液壓力0.45MPa，最大砂比48%，設備運轉(zhuǎn)可靠安全。

小結

如果以重要性以及資本開支作為衡量頁巖氣開采裝備的標準，鉆井工程的鉆機以及完井工程的壓裂系統(tǒng)無疑算是頁巖氣開采中的兩大核心裝備。憑借著多年深耕領域的經(jīng)驗，以及不斷完善的技術，宏華集團陸續(xù)不斷地推出世界級的創(chuàng)新產(chǎn)品，例如針對頁巖氣的二代DBS鉆機、6000HP壓裂泵、柔性水罐、數(shù)控變頻電動混砂撬等，推進著中國頁巖氣技術的高速成長。同時，宏華集團也提供頁巖氣服務工程，并跨越性地突破了頁巖氣平臺鉆井一體化的總包服務。截至今年6月30日，宏華集團已實現(xiàn)陸地裝備板塊業(yè)務在手訂單合同金額約58.73億人民幣，油服業(yè)務在手訂單合同金額約7.54億人民幣。

中國“頁巖氣革命”爆發(fā)在即，宏華集團可以算是在裝備銷售和服務工程兩方面都同時受益的除“三桶油”外的公司之一。而對于宏華集團來說，除了業(yè)務經(jīng)營的獨特優(yōu)勢外，公司近幾年的背景“升級”實際也自己加分不少。

2016年12月，宏華集團宣布航天科工以每股0.77港幣的價格認購公司16.06億新股，占擴大后股本的29.99%，成為宏華集團的第一大股東。航天科工是由中央直接管理的聚焦國家科技核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展的超大型央企，中國的例如導彈、運載火箭、神州飛船、空間站等，都與其有著密不可分的關系。自此，航天科工也就為四川本地民營的宏華集團注入了央企的“血液”。眾所周知，央企在中國做生意是能夠擁有不小資源優(yōu)勢的，例如資金資源、客戶資源等等。

航天科工入股后最直觀利好，應該要屬去年11月航天科工金融租賃有限公司與宏華融資租賃（深圳）有限公司完成了對宏華集團生產(chǎn)的頁巖氣開采設備租賃促銷業(yè)務的投放起租。通過綜合運用廠商租賃、經(jīng)營性租賃等業(yè)務模式，航天科工實現(xiàn)了對四川宏華集團租賃業(yè)務的投放，幫助宏華回籠產(chǎn)品銷售資金、推廣新產(chǎn)品，同時也給予了客戶更多的選擇性。